Fra virksomhed til virksomhed
Her kan du se eksempler på, hvordan virksomheder tager socialt ansvar ved enten at fastholde deres medarbejdere eller inkludere udsatte ledige.
Arbejder du med den aktive beskæftigelsesindsats i kommunen eller i jobcenteret eller er du anden aktør, er der også inspiration at hente i vores cases.
Har du spørgsmål til vores cases, er du velkommen til at kontakte os på tlf: 8612 8855
Case: Anlægsgartner Gottlieb
Hos anlægsgartnervirksomheden Gottlieb i Skibby ved Roskilde lægges der stor vægt på de bløde værdier samt forskelligheder blandt medarbejderne. Case Gottlieb
Case: Aquagain - Folding Smed
Aquagain – Folding Smed A/S har succes med at skabe trivsel og fastholde medarbejder gennem fleksibilitet Casen Aquagain - Folding Smed
Case: Bach & Pedersen Fragt
Bach & Pedersen Fragt har stor succes med at fastholde seniorer og uddanne den kommende arbejdskraft. Case Bach & Pedersen Fragt
Case: BE Installationer
BE Installationer har stor succes med at give udsatte unge en chance på arbejdsmarkedet, og har i dag en stor andel lærlinge som del af virksomheden. Case BE Installationer
Case: BF12
BF12 har stor succes med at rekruttere fra udsatte med særlige udfordringer, og i dag er over hver femte medarbejder ansat fra kanten af arbejdsmarkedet. Case BF12
Case: BM Silo
BM Silo har en styrke i at kunne indsluse ledige fra kanten af arbejdsmarkedet. Alle virksomhedens tekniske designelever er fx voksenelever under revalidering, som har fysiske eller psykiske udfordringer og lange sygemeldinger bag sig. Case BM Silo
Case: Byens Kagemand
Lykkes med at give mennesker med særlige udfordringer en chance som lærlinge eller ansatte i fleksjob, fordi de ser styrken i at være en arbejdsplads for alle. Case Byens Kagemand
Case: Bøjsø døre & vinduer
Bøjsø døre & vinduer A/S har succes med at fastholde med § 56-aftale og fleksibilitet Case Bøjsø
Case: Carlsberg Danmark
Carlsberg Danmark A/S har succes med at forebygge og fastholde gennem kompetenceløft uanset alder. Case Carlsberg
Case: CREO Arkitekter
Virksomheden har fokus på tæt dialog mellem alle medarbejdere til faste fællesmøder. Her er plads til både ledelsesorientering og præsentation på skift fra den enkelte medarbejder, hvilket sikrer, at alle er orienteret og har kendskab til kollegers opgaver. Case Creo
Case: Danfoss
Danfoss lykkes med fastholde lærlinge og elever og hjælpe unge med særlige udfordringer ind på arbejdsmarkedet. Case Danfoss
Case: Den Jyske Kontrolcentral
Lykkes med at tænke social ansvarlighed ind i rekrutteringen og skabe de optimale rammer for medarbejdernes trivsel. Case Den Jyske Kontrolcentral
Case: DermaPharm
DermaPharm A/S har succes med at fastholde seniorer med Fritvalgsordningen og seniordage. Case DermaPharm
Case: ECM Industries
ECM Industries lykkes med at rekruttere lokalt bl.a. flygtninge, udsatte unge og tidligere kriminelle, og de fastholder og ansætter seniorer. Case ECM Industries
Elis Danmark A/S
Elis Danmark A/S med i alt 1400 ansatte udmærker sig ved et stærkt og vedholdende arbejde for at rekruttere medarbejdere blandt flygtninge og indvandrere. Case Elis
Case: Enemærke og Petersen
Lykkes med at indsluse unge, fastholde seniorer og skabe jobs til mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet. Casen Enemærke og Petersen
Case: Fischer Lighting
Fischer Lighting har succes med at passe på miljøet og skabe jobs til mennesker på kanten af arbejdsmarkedet med deres cirkulære forretningsmodel. Case Fischer Lighting
Case: FlexFabrikken
Flexfabrikken arbejder alternativt med rekruttering og lykkes med at levere fleksibel, højt kvalificeret service til andre virksomheder. Case Flexfabrikken
Case: Give Steel
Give Steel A/S har en lang tradition for at tage et socialt ansvar, og virksomheden åbner gerne sine døre for fx udsatte unge, flygtninge, personer med fysisk eller psykisk handicap, misbrugere eller tidligere kriminelle. Case Give Steel
Case: Grøn Fokus A/S
Engrosvirksomheden Grøn Fokus er lykkedes med at ansætte flere langtidsledige fra lokalområdet gennem samarbejde med kommunen.. Case om socialt ansvar: Grøn Fokus
Case: HKScan
HKScan har skabt systematik omkring rekruttering af socialt udsatte, som giver virksomheden en stor fordel, når det er svært at finde arbejdskraft. Case HKScan
Case: Idealcombi
Med cirka 100 medarbejdere, der har rundet 60 år, er Idealcombi ikke i tvivl om, at en seniorpolitik er en praksis, der er kommet for at blive. Den skaber nemlig resultater, der er dyre at undvære. Case Idealcombi
Case: IKEA Aalborg
I IKEA Aalborg lykkes de med at onboarde og ansætte tidligere udsendte. Asbjørn Drechsler er logistikchef i IKEA Aalborg. Når han arbejder med sit team, er hovedopgaven at udvikle mennesker. Case om Ikea
Case: Johnson Controls
Johnson Controls har succes med at fastholde seniorer med fleksibilitet og fastholdelsespolitik. Case Johnson Controls
Case: Ravendo
Mia arbejder nu som fast medarbejder på kontoret hos trillebørsproducenten Ravendo. Læs her, hvordan hun kom jeg ud af ledighed. Case Ravendo
Novo Nordisk
Novo Nordisk har succes med at rekruttere alternativt og skabe ordinære stillinger til mennesker med særlige udfordringer. Case Novo Nordisk
Case: OK a.m.b.a.
OK a.m.b.a. har succes med at skabe ro og fastholde seniorer med fleksibilitet. Case OK
Case: Proshop
Proshop er i stand til at drive en succesfuld forretning samtidig med, at der bliver taget et stort socialt ansvar med medarbejdere i afprøvning til fleksjob og i virksomhedspraktik. Case Proshop
Case: Randers FC
De unge i Randers FC Jobakademis projekt, Talents of Tomorrow, gennemgår et forløb på 24 timer med kompetenceafklaring, hjælp til CV og ansøgning og ikke mindst et fritidsjob hos Randers FC, som bruges til at afklare den unges kompetencer. Case om socialt ansvar: Randers FC
Refurb
Refurb har stor succes med at tænke socialt ansvar ind i deres cirkulære forretningsmodel og har i dag over hver fjerde ansat fra kanten af arbejdsmarkedet. Case Refurb
Case: REMA 1000 i Holstebro
REMA 1000 i Holstebro lykkes med at inkludere mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet og skabe sammenhold. Case REMA 1000
Case: REMA 1000 i Ålbæk
Få mere viden om, hvilke hensyn der er vigtige at tage, når man får en ny kollega, der er psykisk sårbar. Læs casen
Case: Råt&Godt
Råt&Godt genanvender materialer. Samtidig tilbyder de afklarings- og opkvalificeringsforløb for unge med udfordringer. Case Råt&Godt
Case: Salling Group
Salling Group har gennem de seneste år ansat ca. 600 meget forskellige medarbejdere fra kanten af arbejdsmarkedet. Det sker gennem et tæt samarbejde med jobcentre i landets kommuner. Case Salling Group
Case: Simply Cooking
En del af de ansatte hos Simply Cooking er mennesker, som har befundet sig på kanten af arbejdsmarkedet og nu har fået chancen for at begynde i det små og efterhånden vokse som mennesker. Case Simply Cooking
Case: Seniorer hos Simply Cooking
Simply Cooking laver mad til en lang række kantiner, til virksomheder og som takeaway - og altid med det sociale ansvar som en naturlig del af forretningen. Virksomheden lykkes med at have seniorer ansat på få timer. Case Simply Cooking senior
Case: Special Minds
Special Minds opkøber Kolding Kommunes udtjente IT-udstyr og –skrot, og sælger det videre. Alt dette varetages af medarbejdere hos Special Minds, som alle har udfordringer som autisme, angst, ADHD eller ADD. Case Special Minds
Case: Søstrene Grene
Søstrene Grene har stor succes med at skabe trivsel og øge fastholdelsen af medarbejdere med deres "søsterånd". Case Søstrene Grene
Case: Vola
Vola lykkes med fastholdelse og opkvalificering af fremtidens arbejdskraft. Case VolaCases om socialt ansvar og grønne opgaver
Case: Effection
Personer med ADHD har ofte en høj grad af idérigdom. Hos kreative virksomheder er denne egenskab særdeles værdsat, og derfor har fleksjobansatte Niels Theilmann Knudsen fundet de perfekte rammer hos brandingvirksomheden Effection. Case om Effection
Case: Anlægsgartner Gottlieb
Hos Anlægsgartner Gottlieb lykkes de med at tænke social ansvarlighed ind i driften og give ledige, der har lidt et knæk og været længe væk fra arbejdsmarkedet, troen på sig selv igen. Case om Gottlieb
Case: Hustømrerne
Hustømrerne lykkes med at tage socialt ansvar ved at tage tidligere straffede unge ind som lærlinge og samtidig sikre en ordrefremgang via den grønne omstilling. Case om Hustømrerne
Case: Møbelcirklen
Møbelcirklen lykkes med at genanvende brugt inventar, der sparer kommunen for et millionbeløb, og samtidig beskæftige ledige fra kanten af arbejdsmarkedet. Case om Møbelcirklen
Case: Sinatur
Sinatur Hotel & Konference lykkes med at fastholde medarbejdere ved at se nye muligheder og kombinere social ansvarlighed med grøn omstilling. Case om Sinatur
Case: Salling Autogenbrug
Lykkes med at balancere den bæredygtige, den sociale og den økonomiske bundlinje – blandt andet ved at tænke i opgaver fremfor stillinger. Case om Salling Autogenbrug
Case: St. Hippolyt
St. Hippolyt lykkes med at tage et bæredygtigt ansvar – både socialt og miljømæssigt. Case om St. Hippolyt
Case: Pestibus
Pestibus har rykket sig i en grønnere og mere social retning, efter at de har udarbejdet en bæredygtighedsrapport. Case om Pestibus