Gå til primært indhold Gå til footer indhold
  1. Forside
  2. Nyheder

Nyheder

Læs seneste nyt fra vores presserum hos Ritzau. 

En trepartsaftale skal sikre lønmodtagere, som risikerer at miste jobbet som følge af corona-udbruddet
16.03.20

COVID-19: Trepartsaftale skal hjælpe virksomheder og medarbejdere

Regeringen og arbejdsmarkedets parter giver en hjælpende hånd til de medarbejdere, der er i fare for at miste deres job på grund af corona-udbruddet. COVID-19 medfører stor usikkerhed hos danske lønmodtagere og virksomheder. Regeringen og arbejdsmarkedets parter har derfor indgået en trepartsaftale om en midlertidig lønkompensationsordning for fyringstruede medarbejdere. Aftalen er et stort bidrag til, at regeringen og arbejdsmarkedets parter i fællesskab sikrer, at COVID-19 i mindst muligt omfang rammer danskernes arbejde og levebrød, skriver Beskæftigelsesministeriet i en pressemeddelelse Med aftalen sikrer regeringen og arbejdsmarkedets parter, at virksomheder, der oplever ordrenedgang og færre kunder som følge af COVID-19 og derfor ikke kan beskæftige deres medarbejdere, i tre måneder kan få delvis refusion for afholdte lønudgifter. Virksomhederne forpligter sig til ikke at afskedige medarbejdere af økonomiske årsager i den periode, hvor de modtager kompensationen. Aftalen gælder for lønmodtagere på alle de private virksomheder, der er ekstraordinært hårdt økonomisk ramt som følge af COVID-19 og derfor står overfor at skulle varsle afskedigelser for mindst 30 pct. eller mere end 50 ansatte. I det tilfælde får virksomheden en lønkompensation fra staten på 75 pct. af de pågældende medarbejderes løn, dog maksimalt 23.000 kr. pr. måned, såfremt de undlader at varsle fyringerne. For timelønnede udgør den statslige lønkompensation 90 pct., dog maksimalt 26.000 kr. pr. måned. Den midlertidige kompensationsordning vil gælde fra 9. marts til 9. juni 2020. DI: Aftale redder danske arbejdspladser Fra arbejdsgivernes side bliver der udtrykt tilfredshed med aftalen. Ifølge DI kan aftalen blive en tiltrængt redningskrans til mange virksomheder, som er presset hårdt på deres levegrundlag og står over for at skulle afskedige medarbejdere. "Vi står i en helt ekstraordinær og ekstraordinært vanskelig situation. Jeg er lettet over, at vi kan være med til præsentere denne løsning med lønkompensation, som DI har arbejdet intenst for i den seneste periode. Aftalen vil redde arbejdspladser, redde virksomheder fra lukning, og den kan være med til at begrænse nogle af de permanente skader på vores samfund som følge af denne alvorlige krise," siger DI’s adm. direktør Lars Sandahl Sørensen i en pressemeddelelse Mere information Se hele trepartsaftalen på Beskæftigelsesminsiteriets hjemmeside Se også faktaark om trepartsaftalen Se også virksomhedsguiden.dk

Med en særlov om COVID-19 får arbejdsgivere statslig refusion fra første sygefraværsdag
13.03.20

COVID-19: Nødpakke til virksomheder på vej

Regeringen fremsætter fredag den 13. marts en særlov, som giver arbejdsgivere og selvstændigt erhvervsdrivende statslig refusion fra første sygefraværsdag for de personer, der er smittede eller i karantæne på grund af COVID-19. Loven vil gælde med tilbagevirkende kraft fra den 27. februar til første januar 2021, skriver Beskæftigelsesministeriet i en pressemeddelelse Som reglerne er i dag, har arbejdsgivere pligt til at betale lønudgifter under sygdom eller sygedagpenge i 30 dage – den såkaldte arbejdsgiverperiode. Med lovforslaget suspenderes arbejdsgiverperioden for medarbejdere, der er smittede eller i karantæne på grund af COVID-19, men vil fortsat gælde for personer og lønmodtagere, som er sygemeldte af anden grund. Arbejdsfordeling skal forhindre afskedigelser Derudover har regeringen besluttet at gøre ordningen med arbejdsfordeling mere fleksibel, så virksomhederne hurtigt kan tilpasse sig og undgå afskedigelser af medarbejdere. Ordningen går ud på, at virksomhederne for at undgå afskedigelser kan sætte medarbejderne ned i arbejdstid i en midlertidig periode, hvor de så kan få supplerende dagpenge. Blandt andet behøver arbejdsgiveren ikke give det lokale jobcenter besked en uge i forvejen, men kan tage ordningen i brug med det samme. Endelig vil regeringen midlertidigt udvide varslingspuljen med 10 mio. kr. i år, hvis det viser sig nødvendigt. Pengene vil kunne sikre en hurtig og målrettet indsats til personer, der mister deres arbejde som led i større afskedigelser affødt af COVID-19. "Alt, hvad regeringen gør, handler om, at de økonomiske konsekvenser af corona-virusset i videst muligt omfang ikke må gå ud over løn og arbejde. For os handler det om danskernes arbejdspladser. Den alvorlige situation kommer til at påvirke os alle – også vores arbejde. Nu handler det om, at vi skal stå sammen, tage ansvar hver især og passe på hinanden," siger beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard.

Det må ikke få konsekvenser for folks ydelser at jobcentrene lukker ned, siger beskæftigelsesministeren
13.03.20

COVID-19: Alle jobcentre lukker ned

Regeringens tiltag for at stoppe spredningen af coronavirusen COVID-19 betyder, at landets jobcentre lukker ned for en periode og planlagte aktiviteter aflyses som udgangspunkt. Ydelserne berøres ikke. Langt de fleste medarbejdere i jobcentrene sendes hjem, men et nødberedskab skal sørge for, at borgerne fortsat kan søge om og modtage offentlige ydelser. Det skriver Beskæftigelsesministeriet i en pressemeddelelse Lukningen af jobcentrene betyder imidlertid, at beskæftigelsesindsatsen suspenderes i en midlertidig periode. Alle planlagte samtaler aflyses, aktiveringstilbud sættes i bero, og der bliver ikke igangsat nye tilbud. Det betyder også, at borgerne i den kommende tid ikke skal leve op til kravet om at stå til rådighed for arbejdsmarkedet, og de fastholder deres ydelse som hidtil. Nødberedskabet vil også sikre, at udsatte borgere kan få hjælp og kontakt, hvis de får brug for det, eller kommunen vurderer, at en borger har brug for akut hjælp. "Danmark er i en ekstraordinær situation. Vi skal stå sammen og passe på hinanden. Regeringen har taget ekstraordinære midler i brug, og det får også konsekvenser for landets jobcentre, som lukker ned. Men det må ikke gå ud over folks ydelser, og derfor kører jobcentrene videre med et nødberedskab. Ingen skal være bekymrede for, at de ikke får udbetalt dagpenge eller kontanthjælp den kommende tid," siger beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard. Den midlertidige lukning af jobcentrene betyder, at disse aktiviteter suspenderes: Alle igangværende aktiveringstilbud – der bliver heller ikke igangsat nye tilbud Samtaler i jobcentre Lediges forpligtigelse til at stå til rådighed for arbejdsmarkedet. Jobcentre og a-kassers mulighed for at give sanktioner Allerede igangsatte tilbud vil som udgangspunkt stoppe, men virksomhedsrettede forløb, fx på virksomheder, hvor produktionen eller driften opretholdes, kan videreføres og eventuelt forlænges efter gældende regler, hvis borger og virksomhed er enige om det. Mere information Læs mere om susenderingen af beskæftigelsesindfsatsen i dette notat fra STAR

Cabis virksomhedsnetværk inviterer til formiddagsmøde om frivillighed i arbejdstiden
05.03.20

Giv medarbejdere fri til at arbejde frivilligt – Corporate Volunteering i Hadsten

Virksomheder kan på formiddagsmøde i Hadsten få viden om hvilket udbytte, der giver virksomheden, når den enkelte medarbejder arbejder frivilligt med samfundsansvar. Vær med og få viden om, hvordan man konkret kommer i gang med Corporate Volunteering. Under titlen ”Tag et socialt ansvar og giv dine medarbejdere mulighed for frivillighed i arbejdstiden” sætter videns- og netværkshuset Cabi i samarbejde med DINNødhjælp fokus på, hvilke gevinster det giver for en virksomhed at arbejde med frivillighed. Det sker den 1. april i SLØJFEN i Hadsten. Cabi har valgt at invitere ledere, økonomiansvarlige, arbejdsmiljøvalgte, HR og andre med personaleansvar ind til et formiddagsarrangement – for hvordan griber man det egentlig an? Cabi og DINNødhjælp har sammen skabt rammerne om arrangementet i SLØJFEN, hvor der sættes ord og eksempler på Corporate Volunteering. Meld dig til og hør konkrete erfaringer med Corporate Volunteering, og hvilken værdi det har. Med på programmet er spændende oplægsholdere fra H&B, Creuna og FrivilligCenter Favrskov, der alle har både organisatorisk og personlig erfaring med corporate volunteering. Fakta om frivillighed Frivilligt arbejde fordobler chancen for høj mental sundhed Er man engageret i frivilligt arbejde, har man dobbelt så stor chance for mentalt at have det så godt som muligt. Det viser nyt studie blandt 14.000 skandinaver Ziggi Santini, forsker fra SDU, peger desuden på, at frivilligt arbejde ofte betyder, at man lærer nye ting og tilegner sig nye kompetencer, hvilket kan styrke ens selvværd og opfattelse af, hvad man som menneske kan bidrage med. Program og tilmelding Se program og alt om gratis tilmelding her

Stadig flere ikke-vestlige indvandrere kommer i arbejde
04.03.20

Ikke-vestlige indvandrere på offentlig forsørgelse er på historisk lavt niveau

Andelen af ikke-vestlige indvandrere på offentlig forsørgelse er på det laveste niveau i 16 år, og flere kommer i arbejde. Det viser en analyse fra KL's Momentum. De seneste år er flere og flere mennesker med ikke-vestlig baggrund kommet i arbejde. En analyse fra KL's nyhedsbrev Momentum viser, at andelen af ikke-vestlige indvandrere på offentlig forsørgelse er faldet til det hidtil laveste niveau. I 2019 var 29 procent på offentlig forsørgelse, og det er et markant fald sammenlignet med 2004, som er så langt, statistikken rækker tilbage, og hvor andelen var hele 43 procent. Udviklingen er gået særligt stærkt siden 2016, hvor 39 procent af de ikke-vestlige indvandrere var på offentlig forsørgelse, og det vækker glæde i Dansk Arbejdsgiverforening. "Det er grundlæggende positivt, at der har været så god en udvikling de seneste par år. Det har der også været behov for, fordi ikke-vestlige indvandrere og indvandrere generelt er meget overpræsenteret i gruppen på offentlig forsørgelse," siger Rasmus Brygger, chefkonsulent i Dansk Arbejdsgiverforening, til Momentum. I årene omkring 2015 steg antallet af nytilkomne flygtninge i Danmark betragteligt, og i kølvandet på det blev der indgået en ny trepartsaftale, hvor parterne forpligtede sig på at håndtere udfordringen, der blev indført en integrationsgrunduddannelse (IGU), og kommunerne ændrede deres indsats i en mere beskæftigelsesrettet retning. Ekspert: Mere fokus og bedre konjunkturer Samtidig har der været vækst i samfundet, og det er i det krydsfelt, at man skal finde forklaringerne på, at kurven har været nedadgående. Det mener Jacob Nielsen Arendt, der er forskningsleder i Rockwool Fonden. "Forklaringen er nok en sammensætning af forskellige faktorer. Der har være en forbedret konjunktur, og et større fokus i kommunerne på at hjælpe ikke-vestlige indvandrere væk fra offentlig forsørgelse," siger Jacob Nielsen Arendt til Momentum. Momentums analyse viser også, at den lavere andel af offentligt forsørgede skyldes, at de har fået et arbejde. Andelen af lønmodtagere blandt ikke-vestlige indvandrere er nemlig steget fra 37 procent i 2016 til 45 procent i 2019, mens andelen på SU ligger stabilt på 8 procent ligesom andelen, der er selvstændige, på efterløn eller barsels-, og feriedagpenge har holdt sig på 19 procent. Kursen skal holdes Trine Thomsen, seniorkonsulent i Cabi, glæder sig over udviklingen og opfordrer til, at kommuner fastholder fokus på at få endnu flere i arbejde. "Kommuner og arbejdsgivere har gjort en kæmpe indsats for at få ikke-vestlige indvandrer i job. Sammen med gode konjunkturer betyder det, at beskæftigelsen blandt målgruppen er steget betydeligt - det gode arbejde skal fortsætte, så endnu flere får en mulighed for at blive en del af fællesskabet," siger hun. "At blive en del arbejdsmarkedet og fællesskabet er af de vigtigste nøgler til at få integration til at lykkes. Så det er en rigtig god nyhed, og nu skal vi sørge for at holde kursen," siger Trine Thomsen. Læs mere Se hele analysen fra Momentum Vi har også samlet en række værktøjer, som gør det nemmere for nydanskere at komme i arbejde. Se dem her

28.02.20

Cabi efter kritik fra DA: Vores analyse om revalidering holder

REPLIK: DA udlægger vores analyse som en anbefaling til, at kommunerne skal bruge revalidering mere. Men gengivelsen er ikke korrekt, skriver Cabis direktør, Mette Rønnau. Cabi offentliggjorde tidligere i februar en analyse af kommunernes brug af revalidering. Den er en opfølgning på en analyse fra 2012, som ofte er blevet trukket frem i pressen, på trods af at den har nogle år på bagen. Derfor har vi vurderet, at der var behov for en opdatering. Den nye analyse viser blandt andet, at landets kommuner anvender revalidering i stadig mindre grad. Fra 2011 til 2018 er brugen af revalidering faldet med 62 procent. I analysen, der bygger på tal fra Jobindsats.dk, ser vi desuden på, hvor mange personer der er i beskæftigelse eller uddannelse et år efter et afsluttet revalideringsforløb. Her ses en stigning fra 33,3 procent i 2011 til 48,3 procent i 2017. Dansk Arbejdsgiverforening (DA) skriver i et debatindlæg i Altinget, at man ikke kan sige noget om effekten af revalidering ved at måle på, om personer, som har været i revalidering, efterfølgende er kommet i job. De mener ikke, at det siger noget om, hvorvidt det er revalideringen, som har ført disse personer i job. Desuden skriver de, at stigningen i andelen, der er i job eller uddannelse efter et år, sandsynligvis skyldes konjunkturer. Men det må i givet fald så også gælde for alle de andre beskæftigelsesrettede ordninger, som analysen sammenligner med. Ikke en effektanalyse Trods DA's kritik mener vi stadig, at vores analyse bør give anledning til at genoverveje brugen af revalidering. Vi har forelagt analysen for professor Henning Jørgensen og seniorforsker Kelvin Baadsgaard ved Center for Arbejdsmarkedsforskning (Carma) ved Aalborg Universitet. I forhold til Cabis brug af data fra Jobindsats.dk er meldingen fra Carma-forskerne klar. "Det vurderes bredt som værende det mest righoldige og pålidelige, der findes, når det gælder en generel afdækning af former for aktiviteter i og resultater af beskæftigelsesindsatser," skriver Carma-forskerne i en mail til Cabi. Cabis analyse er ikke en effektanalyse i traditionel mikroøkonomisk forstand med randomiserede kontrollerede forløb (RCT-forsøg) og påstår heller ikke at være det. Den slags analyser vil vi lade andre om at lave. Men det ændrer ikke på, som forskerne fra Carma skriver i vurderingen af Cabis analyse, at: "der er evident sket et markant fald i brug af revalidering", og at "lige så evident har revalidering et af de højeste resultatmål for beskæftigelsesstatus 12 måneder efter endt forløb – kun overgået af løntilskud. Tal og resultater er retvisende". Anbefaler en genovervejelse DA udlægger vores konklusioner på analysen som, at vi uforbeholdent anbefaler kommunerne at bruge revalidering mere. Men det, som vi anbefaler, er, at kommunerne genovervejer deres brug af revalidering. Det kan de eksempelvis gøre som led i en investeringsstrategi. I disse overvejelser er der en række elementer, som det vil være relevant at granske, herunder omkostninger forbundet med revalideringsforløb i forhold til gevinster, om en langsigtet vej til job er mere bæredygtig end en kort, hvilke kompetencer der er brug for på det lokale arbejdsmarked, om sagsbehandlerne har de rette rammer, kendskab til og kompetencer til at bruge revalidering, og hvordan revalidering anvendes i forhold til andre ordninger – eksempelvis fleksjob og ressourceforløb. Vores mission i Cabi er at fremme et arbejdsmarked med plads til flere, og derfor interesserer vi os for enhver ordning eller tiltag, som er sat i verden for at hjælpe ledige, der befinder sig i en udsat position, i job. Især naturligvis, hvis der er indikationer på, at det kan føre til positive resultater. Det er der indikationer på, at revalidering kan. Debatindlægget er bragt på Altinget.dk 28. februar 2020

En rapport fra København viser, at etniske minoritetskvinder presses til at holde sig væk fra arbejdsmarkedet
20.02.20

Ny rapport: Etniske minoritetskvinder holdes ude af arbejdsmarkedet

Jobcentermedarbejdere i København oplever, at traditionelle kønsrolleopfattelser og social kontrol holder etniske minoritetskvinder væk fra arbejdsmarkedet. Det viser en ny rapport. Integrationsminister Mattias Tesfaye (S) vil stille flere krav. Undersøgelsen er foretaget af Als Research for Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen i Københavns Kommune, og blandt de 388 jobcentermedarbejdere, som har deltaget, svarer hver tredje, at de inden for det seneste år har mødt etniske minoritetskvinder, som direkte har givet udtryk for, at de bliver presset af deres familie eller omgangskreds til ikke at stå til rådighed for arbejdsmarkedet. Det skriver Berlingske Det kan eksempelvis være en ægtefælle, der har presset på for at komme med til samtaler på jobcentret. De ansatte oplever også, at kvinderne føler sig tvunget til ikke at tage job, hvor de skal arbejde med mænd. Minister: Jeg bliver gal Rapporten gør udlændinge- og integrationsminister Mattias Tesfaye (S) vred, og han vil stille flere krav til kvinderne og deres ægtefæller. "Jeg bliver først og fremmest gal, fordi der er nogle mænd, der holder deres ægtefæller i kulturelle fængsler. Vi render rundt og betaler til familier, der kunne forsørge sig selv, hvis de ikke levede i den slags fængsler, og vi får ikke ligestilling, før kvinderne forsørger sig selv. Før kan de ikke smække med døren, gå fra manden og sige nej til disse middelalderlige forestillinger om, hvordan familien fungerer," siger Mattias Tesfaye til Berlingske, der mener, at løsningen er, at stille flere krav til kvinderne - og mændene - om at optjene ret til ydelser. "Jeg tror, at der må være en snæver sammenhæng mellem at mødre deltager på arbejdsmarkedet, i sprogundervisningen og at få penge. Det skal have direkte økonomiske konsekvenser, hvis de ikke deltager. Det betrager jeg ikke som en straf, men som en hjælp," siger ministeren. Hjælp kvinderne til at se muligheder Trine Thomsen, seniorkonsulent hos Cabi er enig med ministeren i, at der skal stilles krav til de ledige kvinder om, at de skal stå til rådighed for arbejdsmarkedet - men hun savner nuancer. "Det er ikke nok at stille de samme krav til alle, som oplever den her form for pres. Vi er nødt til at acceptere, at det er en kompleks problemstilling, hvor man som jobcentermedarbejder skal have en individuel tilgang til den enkelte kvinde med tydeliggørelse af, hvad skal vi samarbejde om, og hvordan det kan hænge sammen med den enkelte kvindes situation," siger Trine Thomsen. "Men selvfølgelig skal vi også gøre det helt klart, at hvis man er offentligt forsørget, så har vi en klar forventning om, at det er midlertidigt, og at man skal ud på arbejdsmarkedet. Alternativet er, at man bliver forsørget af sin ægtefælle. Og nogle gange skal ægtefællen måske også inddrages i den snak," fortsætter hun og pointerer, at jobcentermedarbejderne ikke må være berøringsangst i samtalerne med etniske minoritetskvinder. Men ud over at stille krav, så er nøglen til at nå ind til kvinderne at hjælpe dem til at se deres muligheder, forklarer Trine Thomsen. "De skal guides til at se, hvordan de kan kombinere et arbejdsliv med deres familieliv. Men der vil givetvis også være tilfælde, hvor den sociale kontrol udgør så stor en barriere, at arbejdsmarkedet ikke er første skridt. Det er kvinder, som ikke kender deres muligheder og ikke ved, hvor de kan få hjælp i Danmark, hvis de fx har et ønske om at komme ud af et ægteskab, og så er det helt andre tiltag, der skal sættes i gang, og i fx Aarhus Kommune har man et exit-program for æresrelaterede konflikter. Netop derfor er vi nødt til at have en individuel tilgang i de her sager," siger Trine Thomsen. Mere information Læs hele undersøgelsen fra Als Research Se Cabis værktøjer til dig, der er sagsbehandler

Revalidering er effektivt, men bliver brugt stadig mindre.
18.02.20

Kommuner dropper revalidering trods markante resultater

Kommuner bør tænke langsigtet og skrue op for brugen af revalidering, lyder konklusionen i en analyse fra Cabi. Beskæftigelsesministeren slår fast, at han ikke vil detailstyre, hvilke ordninger kommunerne bruger. Der er langt imellem, at kommunerne finder revalidering frem fra værktøjskassen, når ledige med nedsat arbejdsevne skal hjælpes i job. Fra 2011 til 2018 er brugen af revalidering faldet med hele 62 procent, viser en ny analyse fra Cabi, skriver Altinget.dk Det sker, til trods for at beskæftigelseseffekten af revalidering er god. Faktisk så god, at Cabi på baggrund af analysen direkte opfordrer kommunerne til at genoverveje deres praksis på området. "Jobcentrene har et mål om at få ledige i varig selvforsørgelse, og analysens resultater viser, at revalidering er et konkret redskab til at nå det mål. Derfor bør kommunerne overveje, om ikke det kan svare sig på den lange bane," siger seniorkonsulent Annette Juul Jensen til Altinget.dk Kommuner tænker i kroner og øre Revalidering er målrettet personer med begrænsninger i arbejdsevnen, og et forløb består typisk af økonomisk hjælp og beskæftigelsesrettede aktiviteter, herunder uddannelsesforløb. For personer, der er fyldt 30 år, kan ydelsen løbe op i over 19.000 kroner per måned. Det gør revalidering til et af de dyreste redskaber i kommunernes værktøjskasse. "Men revalidering har en markant højere effekt end andre redskaber, som kommunerne anvender i indsatsen over for ledige på kontanthjælp med mere komplekse problemer. Det er altså værd at interessere sig for," siger Annette Juul Jensen. Christiansborg skal ikke blande sig På Christiansborg ønsker beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard (S) ikke at bakke op om anbefalingen fra Cabi. "Ordningen giver fortsat mening for nogle, men det er selvfølgelig op til kommunerne at vurdere, hvem der kan få gavn af den. Christiansborg skal ikke detailstyre, hvilke ordninger de skal bruge," skriver Peter Hummelgaard i et svar til Altinget. Desuden må man, ifølge ministeren, ikke glemme, at ordningen er af ældre dato, og at der er kommet nye muligheder for uddannelse og omskoling, siden den blev indført. "I det almindelige SU-system har man også fået nye støtteordninger, for eksempel handicaptillæg til de videregående uddannelser. Det er en væsentlig del af forklaringen på, at færre får revalidering," skriver han. Hos Venstre er beskæftigelsesordfører Hans Andersen på linje med ministeren. Han vil heller ikke blande sig i, hvilke ordninger kommunerne bruger. Han slår dog fast, at det ikke længere er Venstres politik at afskaffe revalidering, hvilket ellers var planen i 2016.

Cabi driver indsatsen Veteraner i job, som inviterer til åbent hus i en række virksomheder landet over.
18.02.20

Virksomheder landet over åbner igen dørene for veteraner

En lang række virksomheder landet over holder i uge 9 åbent hus for veteraner under overskriften ’Briefing & Kaffe’. Her kan veteraner, som har svært ved at finde et civilt job, møde potentielle arbejdsgivere under uformelle rammer. En af virksomhederne, som deltager, er bryggeri-giganten Carlsberg. Det landsdækkende åbent hus-arrangement er en gentagelse af et lignende arrangement i oktober 2019, hvor 15 virksomheder tog imod jobsøgende veteraner. Det er en del af den landsdækkende indsats ’Veteraner i job – Fra Brændpunkt til beskæftigelse’, som har til formål at bane vejen til beskæftigelse for veteraner, der ikke har fast tilknytning til arbejdsmarkedet. Møde med veteraner under afslappede forhold Bag ’Veteraner i Job – Fra brændpunkt til beskæftigelse’ står videns- og netværkshuset Cabi. Her forklarer projektleder og kommunikationschef, Ea Nielsen, at ideen med ’Briefing & Kaffe’-arrangementet er at skabe nogle uformelle rammer, hvor virksomheder og veteraner kan møde hinanden. Danmark har omkring 30.000 veteraner i den arbejdsdygtige alder, og mange af dem glider ubesværet ind på arbejdsmarkedet efter deres militære karriere. Men for nogle er overgangen svær, fordi de måske har fysiske eller psykiske udfordringer efter voldsomme oplevelser under deres udsendelse. ”For nogle veteraner kan det være rigtig svært at søge job og skabe sig de rigtige kontakter i virksomhederne. Så det her er en mulighed for at mødes under afslappede forhold, og det ved vi betyder meget. Vi ved også, at for nogle veteraner er det svært bare at møde op til sådan en dag, så arrangementet handler også om at gøre veteranerne opmærksomme på, at virksomhederne findes, og er interesserede i veteraner i de kompetencer, som veteraner kan komme med – og så kontakter de måske virksomheden en anden dag,” fortæller Ea Nielsen. Carlsberg gentager succesen Carlsberg, som er et af verdens største bryggerier, er en af de virksomheder, som holdt åbent hus for veteraner i oktober 2019, og de har valgt at være med igen, når ’Briefing & Kaffe’ løber af stablen i uge 9. Denne gang både i Valby og i Fredericia. Talent Acqusition Specialist hos Carlsberg Danmark, Karina Lynge Liltarp, fortæller, at ’Briefing & Kaffe’-arrangementet i oktober gik over al forventning, og derfor er Carlsberg Danmark med igen. ”Det var en dejlig uformel og rigtig hyggelig formiddag. Otte veteraner deltog, hvilket jo var skønt. Vi serverede kaffe og croissanter, og så gik snakken der fra. Veteranerne havde virkelig gode spørgsmål med, som vi fik taget i plenum. Blandt andet spurgte en deltager om, hvordan vi havde det med psykiske udfordringer. Det fik vi en god dialog om,” siger Karina Lynge Liltarp. I sit møde med veteranerne oplevede hun, at der var dele af jobsøgningsprocessen, som alle deltagerne havde svært ved: ”Vi snakkede om, at jobsamtaler kan være svært. For hvordan besvarer man nysgerrige spørgsmål om tidligere udsendelser, når man sidder over for en eventuelt kommende arbejdsgiver? Her snakkede vi om, at man som veteran bliver nødt til at håndtere nysgerrige personer på en god måde. At man ikke nødvendigvis skal give detaljer, men i stedet have fokus på de kompetencer, man har udviklet ud fra sine oplevelser som udsendt,” siger Karina Lynge Liltarp. Hun opfordrer andre virksomheder til at deltage i ’Briefing & Kaffe’-arrangement, da det er en let måde at åbne sin virksomhed på, og som tilmed er en unik mulighed for at møde spændende profiler. Fakta om Veteraner i job – fra brændpunkt til beskæftigelse Danmarks udsendte finder ikke altid vej til et civilt job efter endt tjeneste. Det landsdækkene projekt Veteraner i Job - Fra brændpunkt til beskæftigelse skal bane vejen for, at flere ledige veteraner får fast tilknytning til det danske arbejdsmarked. Projektet ledes af Cabi og løber over en fire-årig periode fra 2017 til 2020. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering financierer projektet. Se mere på Cabiweb.dk/veteran

Beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard vil sikre ledige en værdig behandling i jobcentrene
07.02.20

Minister: Ledige skal have en værdig behandling i jobcentrene

Landets kommuner skal ikke bare have en målsætning om at få flere i job – de skal også sikre, at jobcentrene giver borgerne en værdig behandling undervejs. Det mener beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard (S). Ministeren var onsdag d. 5. februar kaldt i samråd om netop jobcentrenes behandling af borgerne. Det skete på baggrund af en sag fra Hedensted Kommune. "Mange af landets jobkonsulenter gør en kæmpe indsats i hverdagen. Men vi har desværre set eksempler på ledige, som har følt sig mistænkeliggjort af beskæftigelsessystemet fremfor at få ordentlig hjælp til at komme i job. Så sent som før jul så vi et eksempel på en ledig, som var syg og blev spurgt om, hvorvidt han kunne tørre sig selv efter at have været på toilettet. Det er der ikke meget værdighed over, og det er meget svært at se, hvordan det bringer vedkommende tættere på et job," siger Peter Hummelgaard i en pressemeddelelse Ministeren har udarbejdet sine beskæftigelsespolitiske mål til kommunerne for 2021. Her fremgår det, at kommunerne blandt andet skal måles på, om de formår at få flere flygtninge, familiesammenførte og personer med handicap i job, flere til at opkvalificere sig og altså et helt nyt krav om, at borgerne får en værdig behandling i jobcentrene. Ekspert tvivler på værdighed Men at indføre værdighed i jobcentret er nemmere sagt end gjort. Sådan lyder det i hvert fald fra Magnus Paulsen Hansen, lektor og arbejdsmarkedsforsker på Roskilde Universitet. han peger på, at der skal laves om på jobcentrenes grundlæggende rammer, hvis det skal lade sig gøre. - Pointen er, at hvis beskæftigelsesministeren vil give borgerne end mere værdig behandling, så må han først forstå, hvad der giver borgerne alle de her oplevelser af ikke-værdighed. Hvad der gør, at alle de spørgsmål, der føles uværdige, hele tiden dukker op på jobcenterne," siger Magnus Paulsen Hansen til Fagbladet3F - Det gør de ikke, fordi der er tale om nogle exceptionelle eller ”onde” jobcentre. Det gør de, fordi det giver god mening inden for de rammer, der er sat op på de fleste jobcentre i dag," pointerer Magnus Paulsen Hansen.

Revalidering bruges fortsat mindre trods gode effekter.
05.02.20

Kommunernes brug af revalidering falder trods god effekt

En ny analyse fra Cabi viser, at brugen af revalidering i landets kommuner er faldet med 62 procent fra 2011 til 2018. Det til trods for, at beskæftigelseseffekten af revalidering er god. Kommunerne bør overveje at bruge ordningen mere, end de gør i dag, mener Annette Juul Jensen, seniorkonsulent hos Cabi. Det ser ud til at være et rigtig godt redskab til at få ledige i job. Alligevel bruger kommunerne revalidering mindre og mindre. Det viser en ny analyse fra videns- og netværkshuset Cabi, som bygger på tal fra Jobindsats.dk Revalidering er en ordning for mennesker med begrænset arbejdsevne, og revalidering består typisk af et uddannelsesforløb eller opkvalificering i en virksomhed med det formål at fastholde eller få indsluset det enkelte menneske på arbejdsmarkedet. Revalidering er vejen til job Cabis analyse viser, at revalideringsordningen er et af kommunernes bedste værktøjer til at få ledige i job eller uddannelse. I 2017 var 48,3 procent af de personer, som året før havde gennemgået et revalideringsforløb, i beskæftigelse eller uddannelse. Dermed er beskæftigelseseffekten af revalidering kun overgået af job med løntilskud, hvor 53,2 procent er i job eller uddannelse et år efter endt forløb. Til sammenligning er beskæftigelseseffekten af aktivering af mennesker på kontanthjælp 21,5 procent. Et fald på 77 procent siden 2005 Analysen viser også, at i perioden 2011 til 2018 er brugen af revalidering faldet med 62 procent. Cabi har tidligere undersøgt brugen af revalidering i perioden 2005 til 2011, og her var der tale om et fald på 40 procent. Samlet set er kommunernes brug af revalidering altså faldet med godt 77 procent siden 2005. Ser man på den udvikling i hele tal, var knap 19.000 fuldtidspersoner omfattet af revalideringsordningen i 2005. Det var i 2018 faldet til knap 4.300 fuldtidspersoner. ”Tidligere var revalidering et meget brugt redskab i kommunerne, men vi kan konstatere, at ordningen bliver brugt mindre og mindre. En del af forklaringen er måske, at forskellige reformer på beskæftigelsesområdet har fremhævet andre redskaber. Men vi må bare sige, at revalidering fortsat er et effektivt værktøj,” siger seniorkonsulent hos Cabi, Annette Juul Jensen, som har været med til at gennemføre analysen. Kommuner: Revalidering er dyrt I forbindelse med analysen har Cabi også gennemført kvalitative interviews i seks kommuner som bruger revalidering i forskelligt omfang. Men interviewene i kommunerne tegnede også et billede af, hvorfor brugen af revalidering er faldet så brat. Og ofte er det spørgsmål om økonomisk hensyn. ”Et revalideringsforløb kan vare op til fem år, og det oplever nogle kommuner som meget langstrakt. Kommunerne skal desuden afholde udgifterne til uddannelse for personer, som er på revalidering, og oven i det er personer på revalidering også på offentlig forsørgelse i form af revalideringsydelse. Så for kommunerne er det på kort sigt en ordning, som belaster økonomien,” siger Annette Juul Jensen. Hun forklarer videre, at mange sagsbehandlere mangler kendskab til revalideringsordningen, og de oplever revalideringssager som tunge at behandle. Men på trods af, at revalidering er en langvarig og omkostningstung ordning, så opfordrer Annette Juul Jensen kommunerne til, at de genovervejer, hvordan ordningen kan anvendes. ”Det er uden for enhver tvivl, at det er en ordning, som fører til job. Så meget tyder på, at den langsigtede økonomiske gevinst for kommunerne overstiger de kortsigtede udgifter til revalideringsforløbene. Min opfordring er derfor, at kommunerne anlægger en langsigtet investeringsstrategi,” slutter Annette Juul Jensen.

Sygefraværet i det offentlige skal ned. Et nyt rejsehold sættes ind
30.01.20

Rejsehold skal få sygefraværet i det offentlige ned

Nu kan offentlige arbejdspladser få hjælp fra et nyt rejsehold til at få sygefraværet ned. Samtidig lanceres hjemmeside sygefravær.dk, som indeholder redskaber, som kan understøtte indsatsen. Beskæftigelsesministeriet har oprettet et rejsehold, der står klar til at rykke ud til de offentlige arbejdspladser, som ønsker hjælp til nedbringe deres sygefravær som følge af arbejdsmiljøet i deres hverdag. Rejseholdet er et gratis tilbud til alle offentlige arbejdspladser. Det kan fx være et plejehjem, der er udfordret af mange forflytninger af beboere. "Mange offentlige arbejdspladser har allerede stort fokus på at forebygge sygefravær – og der er nogle steder opnået rigtig flotte resultater. Det viser, at det godt kan lade sig gøre at nedbringe sygefraværet med den rigtige indsats. Men vi må også se i øjnene, at højt sygefravær stadig er en udfordring på mange offentlige arbejdspladser. Og vi skal forebygge, at man bliver syg som følge af arbejdet – det er der bred enighed om. Derfor vil vi iværksætte en række initiativer, som kan være med til at forebygge det," siger beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard i en pressemeddelelse Rejseholdet er et gratis tilbud til alle offentlige arbejdspladser. Det kan fx være et plejehjem, der er udfordret af mange forflytninger af beboere. Redskaber samlet på ny hjemmeside De får samtidig adgang til nogle nye handlingspakker på hjemmesiden sygefravær.dk. I pakkerne indgår nogle af de bedste redskaber til at forebygge og håndtere sygefravær samt til at hjælpe sygemeldte godt tilbage til jobbet. Cabi har bidraget med værktøjer til sygefravær.dk med bl.a. Fraværs/nærværsspillet, som er et redskab til at drøfte viden om og holdninger til fravær og nærvær. Mere inspiration Se mere på Sygefravær.dk Ved du, hvad sygefraværet koster? - Prøv vores sygefraværsberegner

Peter Hummelgaard vil gøre op med de stærkt kritiserede ressourceforløb
30.01.20

Minister vil ændre på ressourceforløb

Partierne bag reformen af fleksjob og førtidspension sætter sig snart til forhandlingsbordet for at se på ændringer i reformen. Beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard (S) vil som det første kaste blikket på de meget kritiserede ressourceforløb og varsler en aftale inden årets udgang. Den udskældte reform af førtidspension og fleksjob fra 2013 bliver snart revideret, lyder det fra beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard (S). "Vi går i gang meget snart. Inden for et par uger starter vi forhandlinger om ændringer i førtidspension- og fleksjobreformen. Vi har fattet, der er noget galt – især med ressourceforløbene. Og de er det første, vi kaster os over," siger beskæftigelsesministeren ifølge A4 Arbejdsliv Anledningen var et stormøde i Høje-Taastrup, hvor 64 organisationer under navnet 'Værdig Reform'-alliancen havde sat ministeren stævne. "Jeg er taknemmelig for, at der endelig bliver indkaldt til forhandlinger om ressourceforløb. Lovgivningen skal være et sikkerhedsnet, der sikrer værdighed og tryghed for danske borgere, men der er huller i nettet," siger Dansk Magisterforenings formand Camilla Gregersen. Minister: Vi er i gang med kritisk gennemgang Maria Melchiorsen, forbundssekretær i FOA, er også begejstret for beskæftigelsesministerens udmelding. Hun er glad for, at han vil tage 'Værdig Reform's forslag med til forhandlingerne, men hun er bekymret for tidsperspektivet: "Vi havde håbet, der ville ligge noget konkret her i februar. Der er menneskeskæbner, der kommer i klemme hver dag, indtil vi får reelle forbedringer af loven," siger hun. Forhandlingerne skulle have startet allerede i næste uge, men er blevet udskudt. I regeringens lovkatalog står der ellers, at man forventer at fremsætte lovforslag, der skulle justere på reformen allerede i februar 2020. Men Peter Hummelgaard har blandt andet brugt tiden på at besøge landets jobcentre. "Jeg har haft behov for at komme ud og se de mange mennesker i øjnene, der er blevet behandlet dårligt, er kommet i klemme og er endt i et forløb, der har gjort dem mere syge. Vi er i gang med den kritiske gennemgang, og det har har været vigtigt for mig at møde mennesker i virkeligheden, så ikke det hele går op i statistik," siger han. Læs mere Se mere hos A4 Arbejdsliv

Virksomheder på Lolland-Falster får inspiration til, hvordan de kan indrette arbejdsdagen mere fleksibelt
29.01.20

Netværksmøde giver virksomheder inspiration til mere fleksibel arbejdskultur

Menneskers døgnrytme er genetisk betinget, og mange B-mennesker ville måske foretrække at møde på arbejde et stykke oppe ad formiddagen. Alligevel har vi i høj grad indrettet samfundet med arbejde fra 8 til 16. Nu skal et netværksmøde give virksomheder på Lolland-Falster tips og gode råd til en mere fleksibel virksomhedskultur. Det er også en fordel for virksomhederne. Hotel Maribo Søpark lægger lokaler til netværksmødet, som har fået titlen Chronoleadership – Tilpas arbejdstider til døgnrytmer og skru op for produktivitet og trivsel. Bag arrangementet står indsatsen Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster. Det er et samarbejde mellem bl.a. Lolland og Guldborgsund Kommune, Business Lolland-Falster samt videns- og netværkshuset Cabi, hvor målet er at få udsatte ledige i job samtidig med, at virksomheder får arbejdskraft. Til netværksmødet, som afholdes 6. februar 2020, får deltagerne bl.a. et foredrag om begrebet ’Chronoleadership’ af Camilla Kring, forfatter og Ph.D i Work Life Balance ved Danmarks Tekniske Universitet. Fleksibilitet og individuelt arbejdsdesign giver mennesker fra kanten en chance Ifølge hende fokuserer Chronoleadership på at finde det optimale arbejdstidspunkt for det enkelte menneske. Og ved at tilbyde arbejdstider, som er tilpasset medarbejdernes døgnrytme, kan medarbejdertilfredshed, livskvalitet og produktivitet blive bedre. ”Fleksible virksomhedskulturer med større individuel tilpasning af arbejdstider og arbejdssteder kan bidrage til at imødekomme nogle af de behov, som mange borgere på kanten af arbejdsmarkedet har. Derudover vil arbejdsgivere, der tilbyder fleksibilitet få nemmere ved at tiltrække og fastholde alle typer af medarbejdere, ligesom åbnings- og servicetider kan udvides, og myldretidens belastning på vejene mindskes,” siger Marie Friderichsen, projektleder i Business Lolland-Falster Fra Cabi deltager også konsulent Marie Torp Dandanel, som skal facilitere drøftelser blandt deltagerne om, hvordan fleksibelt arbejde kan blive til konkret virkelighed i virksomhederne. Win-win for borgere og virksomheder Jobcenter Lolland og Majbritt Sørensen, bureauchef i sommerhusudlejningsvirksomheden Sol og Strand, deltager også i netværksmødet. Her vil de fortælle gode, lokale historier om, hvordan arbejde er blevet tilpasset de særlige behov, som nye medarbejdere fra kanten af arbejdsmarkedet kan have. Indtil videre har 350 virksomheder taget imod borgere i forbindelse med Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster, og 100 borgere har opnået lønnede timer efter at de har været i et forløb i en virksomhed. ”Det her er mennesker, som ofte har været uden for arbejdsmarkedet i mange år, så det er en kæmpe sejr for dem at nå den milepæl, hvor de tjener deres egne penge. Og vi hører også fra virksomhederne, at det er meget motiverende at hjælpe andre til at lykkes. Samtidig er det også en gevinst for virksomhederne, som får nye medarbejdere ud af det. Så med netværksmødet vil vi gerne inspirere flere til at være med,” siger Marie Torp Dandanel. KONTAKT: Projektleder Marie Friderichsen, Business Lolland-Falster: 5179 2641 / mp@businesslf.dk Konsulent Marie Torp Dandanel, Cabi: 2298 5653 / mat@cabiweb.dk Fakta om netværksmødet Netværksmødet afholdes 6. februar på Hotel Maribo Søpark fra kl. 15.30-18.15 Mødet henvender sig til ledere og HR-medarbejdere i virksomheder på Lolland-Falster Det er gratis at deltage, og sidste frist for tilmelding er 4. februar Pressen er velkommen. Kontakt venligst Marie Friderichsen på forhånd Se mere om arrangement på Business Lolland-Falsters hjemmeside Om Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster Rekruttering fra Kanten på Lolland-Falster er et partnerskab mellem Lolland og Guldborgsund kommuner, Business Lolland-Falster, 3F, Erhvervspark Lolland, videns- og netværkshuset Cabi samt analysevirksomheden LG Insight. Initiativet er støttet af Den A.P. Møllerske Støttefond.

Sygefraværet blandt plejepersonalet i kommunerne er højt
23.01.20

Analyse: SOSU'ernes sygefravær ligger i top

Sygefraværet blandt det kommunalt ansatte plejepersonale lå i 2018 i gennemsnit på 16,2 fraværsdage om året pr. medarbejdere. Det er 48 procent højere end folkeskolelærere viser en ny analyse fra tænketanken Cepos. Analysen vise desuden, at der er stor variation i sygefraværet på tværs af på tværs af kommunerne. Plejepersonalet i Solrød Kommune har landets højeste sygefravær med 23,3 fraværsdage om året pr. medarbejder. Det er næsten dobbelt så højt som Gladsaxe Kommune, der har landets laveste sygfravær med 12,2 sygedage om året pr. medarbejder. Ser man på sygefraværet fordelt på forskellige overenskomstområdet viser analysen, at plejepersonalet har det højeste sygefravær i kommunerne. Hvor det kommunalt ansatte plejepersonale i gennemsnit har 16,2 sygedage om året, er det gennemsnitlige sygefravær blandt akademikere ned på 6,5 sygedage om året. Ledelse får skylden for sygefravær I forbindelse med analysen har Cepos foretaget en række kvalitative interview med ledere med de ansvarlige ledere og chefer på ældreområdet i institutioner med både højt og lavt sygefravær for at finde årsagerne til højt fravær. De hyppigste årsager til højt fravær er ifølge analysen: Dårlig ledelse, dvs. en leder, som ikke er synlig, ikke har fokus på sygefravær og ikke formår at skabe motiverede medarbejdere og et godt arbejdsmiljø. En for blød indstilling til afskedigelse af medarbejdere, dvs. tilfældet, hvor enkelte medarbejdere gennem flere år ubegrundet har ekstremt højt sygefravær. Dårlig medarbejderkultur, dvs. en indstilling om, at det er i orden at melde sig syg, selvom man reelt ikke er syg. Høj gennemsnitsalder blandt personalet, dvs. tilfældet, hvor mange af medarbejderne har haft hårdt fysisk og/eller psykisk arbejde gennem mange år. At sygefravær er et tabu, dvs., når man ikke taler om sygefraværet på arbejdspladsen, så det er uklart, hvad der forventes af både arbejdsgiver og arbejdstager. Ekspert: Lederne skal også have ordentlige rammer Dorte Rosendahl Kirkegaard, seniorkonsulent hos Cabi, er enig i, at ledelse kan være væsentlig årsag til sygefravær på arbejdspladserne. Men hun peger også på, at lederne på arbejdspladserne nogle gange har svære betingelser på grund af de rammer, de arbejder under. "Inden for plejeområdet ser vi ofte, at der er få ledere, og det er ikke usædvanligt at have 50-70 medarbejdere under sig. Så når vi taler om en effektfuld sygefraværshåndtering handler det i høj grad også om rammen og muligheden for nærværende ledelse," siger Dorte Rosendahl Kirkegaard. "Desuden har man i mange kommuner svært ved at rekruttere og går måske derfor længere i fastholdelse og rummelighed overfor medarbejdere med højt sygefravær," tilføjer hun. Skab klare rutiner og fokuser på trivsel Hun forklarer videre, at det ikke blot er vigtigt at arbejde med opfølgning på den enkelte medarbejders fravær. Det er mindst lige så vigtigt at arbejde strategisk og langsigtet med organisationens arbejdmiljø og kultur. "Vi ved fra undersøgelser, at virksomheder med lavt sygefravær har sygefraværsindsatser der bygger på klar ledelse, ejerskab i organisationen, brugbare data, anvendelige redskaber, klare rutiner og fokus på trivsel arbejdspladsen. Disse arbejdspladser kendetegnes også ved at være meget bevidste om, hvad de gør, med hvilket formål, mål og ressourcer," siger Dorte Rosendahl Kirkegaard. Mere inspiration Se hele analysen fra Cepos Hvordan ser det ud med sygefraværet hos jer? - Prøv vores screeningsværktøj

Ringkøbing-Skjern Kommune forebygger sygefravær
23.01.20

Ringkøbing-Skjern Kommune har succes med at holde ansatte raske

Projekt Langtidsrask i Ringkøbing-Skjern Kommune forebygger sygefravær blandt medarbejdere i institutioner og på virksomheder. Derfor fortsætter projektet endnu to år. Det kommunale projekt har eksisteret siden februar 2018, og har vist sig at være et rigtigt godt tilbud. Så godt, at Beskæftigelsesudvalget i Ringkøbing-Skjern Kommune før jul bevilligede en fortsættelse af Projekt Langtidsrask i yderligere to år. Samtidig besluttede udvalget at udvide tilbuddet til flere virksomheder og med flere tiltag. Det skriver Ringkøbing-Skjern Kommune i en pressemeddelelse Gennem projektet kan både medarbejdere, tillidsrepræsentanter og arbejdsgivere hurtigt kan få hjælp til at forebygge sygefravær – eller til at gøre en nødvendig sygefraværsperiode så kort som muligt. Cabi har udarbejdet en evaluering af projektet, at der er god effekt af tilbuddet – medarbejdere, arbejdsgivere samt tillidsrepræsentanter er alle meget glade for Langtidsrask. Og det er på den baggrund, at kommunen har valgt at forlænge projektet. Af den afsluttende evaluering fra Cabi fremgår det, at fire ud af fem siger, at de har fået større viden om symptomer og udfordringer. Syv ud af ti konkluderer, at de er blevet mere opmærksomme på hjælp til selvhjælp – f. eks. i forhold til kost, motion, øvelser, smertetackling. Herudover siger otte ud af ti, at de er blevet mere opmærksomme på, at der findes en række tilbud, hvor de kan få hjælp i forhold til daglige udfordringer. Fra virksomhederne er der ligeledes meget positiv respons, i evalueringen: ”Der er god business case i det her. Vi har kunnet konstatere et faldende sygefravær. Med 500 medarbejdere, så rykker det, når dine folk kommer på arbejde hver dag”, siger f.eks. Kim H. Thomsen, HR Business Partner i Vestas Wind Systems. Læs mere Se hele pressemeddelelsen fra Ringkøbing-Skjern Kommune Se også Ringkøbing-Skjerns temaside om Projekt Langtidsrask Har din virksomhed brug for en strategisk tilgang til sygefraværet - Se vores temaside

En ny analyse peger på en række udfordringer i ungeindsatsen.
10.01.20

Analyse: Mange udfordringer i indsatsen over for unge

Landets kommuner har fokus på, at få flere unde til at tage en uddannelse, men en ny analyse viser, at der er en række ting, som besværliggør den opgave. Aftalepartierne bag forenklingen af beskæftigelsesindsatsen besluttede i 2018 at gennemføre en analyse af indsatsen for unge på uddannelseshjælp. Analysen er nu gennemført af Marselisborg Center for Udvikling, Kompetence og Viden, og den viser en række udfordringer med indsatsen. Der er fx stor forskel fra kommune til kommune på, hvordan de unge visiteres, hvilket bl.a. kan have betydning for, hvilken indsats og ydelse den unge modtager. Derudover peger kommunerne i analysen på, at et højt tillæg for de aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere, kan gøre det mindre attraktivt at tage en uddannelse og komme på SU, som er en væsentlig lavere ydelse. Minister: Vi skal kigge nærmere på udfordringerne "Det er en meget vigtig dagsorden, at vi sørger for, at så mange unge som muligt får en uddannelse – for de, der ikke får en uddannelse, ender med at stå svagest på arbejdsmarkedet. Derfor er det også min opfattelse, at analysen viser, at der er en række udfordringer, som vi skal kigge nærmere på," siger beskæftigelsesminister, Peter Hummelgaard (S), i en pressemeddelelse Kommunerne i analysen udtrykker desuden bekymring for de regelændringer, som begrænser varigheden af virksomhedspraktik for uddannelsesparate unge til fire uger. Kommunerne mener, at varigheden af virksomhedspraktik bør kunne tilrettelægges individuelt og fleksibelt og ikke være begrænset af, hvilken visitationskategori den enkelte unge tilhører. Læs mere Se hele analysen Cabi har i 2019 udviklet en række anbefalinger til ungeindsatsen - Se dem her

Efter et år har kun få benyttet sig af det sociale frikort
09.01.20

Godt 300 har benyttet sig af det sociale frikort

Siden 1. januar 2019 har kommunerne haft mulighed for at visitere socialt udsatte borgere til et socialt frikort. Et år senere har kun 329 personer brugt det sociale frikort til at udføre arbejde. Frikortet er en toårig forsøgsordning, der giver mulighed for, at særligt socialt udsatte som eksempelvis hjemløse eller borgere med misbrug eller psykiske vanskeligheder kan tjene 20.000 kr. skattefrit om året uden at blive trukket i sociale ydelser. Målet var, at 4.000 skulle bruge det sociale frikort, men et år inde i forsøgsperioden viser tal fra Socialministeriet, at 83 kommuner har bevilliget socialt frikort til i alt 1.262 borgere, men for kun 329 af dem, har det ført til en form for arbejde. Det skriver fagbladet Socialrådgiveren 15 af landets kommuner har ikke udstedt et eneste socialt frikort. Kort forsøgsperiode er en udfordring Ifølge Anette Hansen, seniorkonsulent hos Cabi, er der en række udfordringer med det sociale frikort, som er årsagen til, at kun få har benyttet sig af det. "Forsøgsperioden på kun to år - 2019 og 2020 - er simpelthen for kort for den her målgruppe. Det er noget, der skal løftes på tværs af mange interessenter; kommuner, borgere, virksomheder - og på tværs af både det sociale område og beskæftigelsesområdet," siger Anette Hansen til Socialrådgiveren. Hun peger desuden på, at de borgere, som er i målgruppen for frikortet, ofte nærer dyb mistillid til det kommunale system, og simpelthen ikke tør tro på, at de kan arbejde uden at blive trukket i fx kontanthjælp. Søger et tilhørsforhold Anette Hansen er bl.a. medforfatter til en undersøgelse om potentialet for det sociale frikort, og hun er ikke i tvivl om, at frikortet er en god ide. "Små ting som at løse en opgave for en virksomhed kan virkelig flytte noget for den enkelte, og det betyder meget at få et tilhørsforhold, en identitet, et fællesskab, en form for normalisering ved at være tilknyttet en arbejdsplads og også at tjene nogle ekstra penge. Samtidig har vi virksomheder, der råber på arbejdskraft og skriger på hænder, så socialt frikort er bestemt en god idé," siger Anette Hansen. Projekt skal få frikortet ud til flere Undersøgelsens konklusioner ligger til grund for, at Cabi i samarbejde med Esbjerg, Holstebro, Vejle og Næstved Kommune har igangsat et projekt, som skal få det sociale frikort ud til flere. "Hvis det sociale frikort skal blive en succes, kræver det en solid kommunal indsats i tæt samarbejde med fagprofessionelle, der er tæt på brugerne. Samtidig kræver det oplysning og information både internt i kommunen og overfor potentielle brugere og virksomheder i lokalområdet. Og så skal kriterierne for tilkendelsen af frikortet meldes klart ud, så borgerne ikke bliver nervøse for konsekvenserne for eksempel i forhold til 225-timersreglen eller fratræk i deres offentlige ydelser," siger Anette Hansen. Læs mere Socialerådgiveren sætter fokus på det sociale frikort fra side 32 i dette magasin Se også Cabis undersøgelse og inspirationskatalog om frikortet Læs mere om Cabis projekt i fire kommuner - Socialt frikort til flere

Ikke-vestlige indvandrere skal aktiveres i 37 timer om ugen, mener regeringen.
06.01.20

Regeringen foreslår 37 timers aktivering om ugen

Hvis det står til regeringen, skal indvandrere på offentlig forsørgelse aktiveres i 37 timer om ugen - ellers bliver de trukket i ydelse. Det foreslår beskæftigelsesministeren og udlændinge- og integrationsministeren. Det er endnu ikke fastlagt præcis, hvem forslaget skal omfatte, men forslaget er bl.a inspireret af erfaringer fra Norge, hvor der gennem flere år har kørten lignende model. "Vi er nødt til at skabe en snæver sammenhæng mellem de penge, folk får, og det, de deltager i. For vi skal ikke starte med at møde folk med en logik om passiv ydelse. Det er det helt forkerte," siger udlændinge- og integrationsminister Mattias Tessfaye (S) ifølge DR.dk Beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard (S), siger, at beskæftigelsesgraden blandt borgere med ikke-vestlig baggrund er alt for lav, og derfor er der brugfor at noget bliver gjort radikalt anderledes. Borgerlige partier bakker op Vestre og Liberal Alliance støtter regeringens forslag om at øge aktiveringen til 37 timer, men fra Enhedslisten og Radikale Venstre møder forslaget modstand. Her er man skeptiske over for, at forslaget kun gælder ikke-vestlige indvandrere. I kommunernes jobcentre, der dagligt arbejder med at hjælpe ledige i job, er man flere steder positivt stemt over for forslaget. DR Nyheder har været i kontakt med 66 ud af landets 98 kommunale jobcenterchefer. Her svarer mere end halvdelen – nemlig 35 af dem - at de mener, at forslaget vil være motiverede for at få flygtninge og indvandrere i job, skriver DR.dk

En ny ydelseskommission skal komme med anbefalinger til et nyt kontanthjælpssystem.
18.12.19

Ydelseskommission skal granske kontanthjælpen

Regeringen har nedsat en ydelseskommission, som skal gentænke kontanthjælpssystemet. Kommissionen møder på forhånd hård kritik fra SF og Enhedslisten. Beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard (S) offentliggjorde 17. december den længe ventede ydelseskommission, som gennem det næste år skal komme med anbefalinger til et nyt kontanthjælpssystem. Det omfatter også integrationsydelsen og at finde en afløser for kontanthjælpsloftet. Det nye kontanthjælpssystem skal balancere en række hensyn, og de hensyn sætter retningen for ydelseskommissionens arbejde. Der skal være en klar økonomisk gevinst ved at arbejde, og der skal tages hensyn til børnefamilier, så børnene vokser op under rimelige forhold og med mulighed for at være en aktiv del af fællesskabet. Ydelseskommissionen får Torben Tranæs, professor og forskningsdirektør i VIVE, medlem af Det Økonomiske Råds Formandskab, som formand. "Det sociale sikkerhedsnet, som er fundamentet for det danske velfærdssamfund, er sat under pres. Prisen for den tidligere regerings kontanthjælpsloft har været høj – og for høj for børnene i familier, der har været ramt af loftet. Børn i Danmark skal vokse op under ordentlige forhold og med mulighed for at være en aktiv del af fællesskabet. Og det skal et nyt kontanthjælpssystem understøtte. Men løsningen er heller ikke bare at fjerne kontanthjælpsloftet, uden at erstatte det med noget andet. For kontanthjælp skal være en midlertidig ydelse, og der skal være en mærkbar forskel på at være på kontanthjælp og i arbejde," siger Peter Hummelgaard i en pressemeddelelse Men allerede inden arbejdet er gået i gang, møder kommissionen hård kritik fra to af regeringens støttepartier, SF og Enhedslisten. Af kommissoriet for ydelseskomissionen fremgår det, "At anbefalingerne samlet set skal være udgiftsneutrale, og må ikke svække beskæftigelsen." Det får SF og Enhedslisten på barrikaderne. Partierne mener, at kommissoriet står i vejen for, at man kan afskaffe kontanthjælpsloftet og komme børnefattigdom til livs, når kontanthjælpssystemet ikke må blive dyrere. "Det betyder jo, at hvis vi skal sætte enkelte ydelser op for at få flere børn ud af fattigdom, så skal man på den anden side tage fra nogle andre, som er ramt af sygdom eller arbejdsløshed. Samtidig lægges der ikke op til et reelt opgør med kontanthjælpsloftet og integrationsydelsen, men kommissoriet forudsætter, at de to fattigdomsydelser rent faktisk bevares i en eller anden form. Det er fuldstændig forkasteligt," siger Victoria Velasquez, beskæftigelsesordfører for Enhedslisten, i en pressemeddelelse Samme kritik lyder fra SF's beskæftigelsesordfører, Karsten Hønge, som kalder det 'grotesk', at anbefalingerne skal være udgiftsneutrale. Mere information Se kommissoriet fra Beskæftigelsesministeriet

Beskæftigelsesministeren vil sætte mere fokus på det psykiske arbejdsmiljø
13.12.19

Minister: Mere fokus på det psykiske arbejdsmiljø

Beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard (S) varslede på et stormøde for arbejdsmiljørepræsentanter, at en bekendtgørelse skal gøre kravene til det psykiske arbejdsmiljø på arbejdspladserne mere tydelig. Alle i Danmark skal kunne gå trygt og sikkert på arbejde hver dag. Det var det overordnede budskab, da over 1.600 arbejdsmiljørepræsentanter på tværs af fag og brancher torsdag den 12. december var samlet til et stormøde i Odense Congress Center for at dele deres erfaringer og drøfte udfordringerne og vilkårene i deres arbejde. Det skriver Fagbladet 3F Beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard deltog også i stormødet, hvor han fortalte om regeringens tiltag og visioner på arbejdsmiljøområdet. I næste uge forventer Peter Hummelgaard Thomsen, at der falder en politisk aftale om arbejdsmiljø på plads. Den vil blandt andet styrke Arbejdstilsynet med 460 millioner kroner, og derudover er der på finansloven sat yderligere 245 millioner kroner til indsatsen mod social dumping. Hver syvende dansker oplever symptomer på stress Ifølge ministeren kommer der også en bekendtgørelse om det psykiske arbejdsmiljø. Næsten hver syvende dansker oplever nemlig symptomer på stress, og ifølge Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) er andelen af de psykisk mest belastede lønmodtagere siden 2012 steget med 16,8 procent. Stik imod den politiske strategi om målet om, at andelen af psykisk belastede lønmodtagere i 2020 skulle være reduceret med 20 procent. "Det psykiske arbejdsmiljø er et vigtigt område, som skal prioriteres ude på arbejdspladserne, og med bekendtgørelsen bliver kravene til virksomhederne tydeligere," sagde Peter Hummelgaard ifølge Fagbladet 3F. Få et gratis besøg Med projektet Tag hånd om trivslen sætter Cabi også fokus på det psykiske arbejdsmiljø. Lige nu tilbyder vi besøg i hele landet til små og mellemstore private virksomheder. Vores konsulenter med ekspertviden indenfor sygefravær rykker ud og hjælper ledere, ejere og HR med at tage hånd om trivslen. Og det koster ikke en krone takket være midler fra Velliv Foreningen. Så står medarbejdertrivsel også højt på jeres ønskeliste i 2020? Giv dig selv og arbejdspladsen en gave, book os allerede nu til et besøg i det nye år! Det eneste, du skal gøre, er at udfylde formularen på siden her, så kontakter vi dig. Ja tak, jeg vil gerne kontaktes

Over 50 virksomheder samles til netværksmøde om rekruttering fra kanten på Lolland.
05.12.19

Virksomheder får inspiration til at rekruttere fra kanten af arbejdsmarkedet

Mange virksomheder vil gerne tage et socialt ansvar. Det kan med fordel gå hånd i hånd med en god forretning. Den 9. december samles over 50 virksomheder til netværksmøde i Bandholm for at sætte fokus på, hvordan virksomheden kan rekruttere nye medarbejdere fra kanten af arbejdsmarkedet. Bandholm Hotel lægger lokaler til netværksmødet, som har fået titlen Fra godt hjerte til god forretning, og bag arrangementet står indsatsen Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster. Det er et samarbejde mellem bl.a. Lolland og Guldborgsund Kommune, Business Lolland-Falster samt videns- og netværkshuset Cabi, hvor målet er at få udsatte ledige i job samtidig med, at virksomheder får den arbejdskraft, de har brug for. Til netværksmødet den 9. december får deltagerne bl.a. oplæg og øvelser, som skal gøre det lettere for virksomhederne at tage mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet ind. – Og samtidig opleve de forretningsmæssige fordele, som rekruttering fra kanten kan medføre. God forretning og socialt ansvar går hånd i hånd hos Logistikkompagniet Blandt oplægsholderne er Carsten Moberg, stifter og CBDO af Logistikkompagniet, som har specialiseret sig i at rekruttere sine medarbejdere blandt langtidsledige. Samtidig har Logistikkompagniet formået at drive en god forretning, da virksomheden gennem årene har oplevet stor vækst. ”Med det her arrangement vil vi gerne invitere ledere og HR-medarbejdere til en god introduktion af begrebet rekruttering fra kanten af arbejdsmarkedet. Der er kamp om arbejdskraften derude, og rekruttering fra kanten er en alternativ måde at finde de medarbejdere, som virksomheden har brug for,” siger Jesper Pedersen, seniorkonsulent hos Cabi. 300 virksomheder med i indsats på Lolland-Falster Til netværksmødet deltager også Den Sociale Kapitalfond, hvor direktør Birgitte Frost Mathiesen fortæller om sociale vækststrategier. Cabi præsenterer desuden resultater og erfaringer fra Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster. Her har knap 300 virksomheder indtil videre taget imod borgere fra kanten af arbejdsmarkedet. Og mindst 80 borgere har opnået lønnede timer i forbindelse med et forløb i en virksomhed. ”For borgerne er det en kæmpe motivation at nå til det punkt, hvor de selv tjener deres penge. Og derfor bliver de ofte også en meget loyal arbejdskraft for den virksomhed, der giver dem en chancen. Vi er meget glade for, at 300 virksomheder allerede har involveret sig i indsatsen, men vi vil gerne have flere med, og flere til at ansætte fra kanten. Det er derfor, vi holder det her arrangement,” siger Jesper Pedersen. Netværksmødet finder sted den 9. december på Bandholm Hotel fra kl. 8 til 10.15, men fra 10.30 er der en åben invitation til, at alle deltagere kan tale med de to kommuners jobcentre, Business Lolland-Falster, Cabi og Den Sociale Kapitalfond om, hvordan deres virksomhed kan arbejde videre med social inklusion og god forretning. KONTAKT: Seniorkonsulent Jesper Pedersen, Cabi: 4162 1272 / jep@cabiweb.dk Kommunikationsmedarbejder Jakob Rom Johansen, Cabi: 2065 8534 / jrj@cabiweb.dk Om Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster Rekruttering fra Kanten på Lolland-Falster er et partnerskab mellem Lolland og Guldborgsund kommuner, Business Lolland-Falster, 3F, Erhvervspark Lolland, videns- og netværkshuset Cabi samt analysevirksomheden LG Insight. Initiativet er støttet af Den A.P. Møllerske Støttefond.

Seniorer vil gerne blive på arbejdsmarkedet, hvis vilkårene er attraktive.
25.11.19

Tænketank: Seniorer skal have bedre muligheder for at blive på arbejdsmarkedet

Regeringens seniortænketank har offentliggjort 20 anbefalinger til, hvordan seniorer i højere grad end i dag fastholdes på arbejdsmarkedet. Tænketanken anbefaler bl.a. et partnerskab mellem partnerskab mellem regering og centrale aktører på området, som skal samarbejde om løsninger. Årsagen til at seniortænketanken blev nedsat, er et ønske om, at flere seniorer bliver længere på arbejdsmarkedet, hvis de har lyst og kan. Der er nemlig milliarder af kroner at hente, hvis danske seniorer arbejder i samme omfang som de svenske. Det fremgår af en pressemeddelelse fra Beskæftigelsesministeriet Efter halvandet års arbejde har tænketanken nu offentliggjort 20 anbefalinger ud fra tre sigtelinje. Sigtelinje 1 går på, at der skal etableres bedre muligheder og vilkår for et godt arbejdsliv. Det skal bl.a. ske gennem et partnerskab mellem regeringen og de centrale aktører på området, som samarbejder om, at beskæftigelsen for seniorer fortsat stiger. En anden anbefaling fra tænketanken er også, at arbejdspladser skal tænke i nye måder at fastholde seniorefter pensionsalderen. Og en tredje er at ledere skal tale med seniormedarbejdere om, hvad der kan fastholde dem. En fjerde anbefaling lyder, at seniorer skal have tidlige samtaler i jobcentret og a-kassen med øget fokus på ordinær jobformidling. Ekspert: Giv seniorerne mere attraktive vilkår Ann Cathrine Lebech Hoe, seniorkonsulent hos Cabi, er enig i, at ledere i virksomhederne skal tale med deres seniormedarbejdere om, hvad der fastholde dem. Men det kræver også, at lederen har tilstrækkelig viden om, hvad der kan lade sig gøre. "Undersøgelser peger på, at det for mange seniorer er attraktive og fleksible arbejdsvilkår, der er vigtige elementer, for at blive i jobbet, og det kan fx være nedsat tid eller arbejdsopgaver, som passer til dér, hvor man er i livet. Så inden en eventuel samtale med de ældste og erfarne medarbejdere, er det vigtigt, at lederen har gjort sig tanker om, hvad arbejdspladsen egentlig kan tilbyde en medarbejder, som nærmere sig, eller er over pensionsalderen," siger Ann Cathrine Lebech Hoe. Det er dog helt essentielt at ledelsen ikke kun fokuserer på de gode samtaler, når medarbejderne er oppe i årene, men løbende afholder feedback samtaler. Det bør ikke være alderen der dikterer at der afholdes samtaler med fokus på fastholdelse. Samtidig opfordrer hun virksomhederne til at overveje deres egne procedurer om rekruttering af nye medarbejdere. "Man kan fx fjerne fødselsdatoen, fra de ansøgninger, som kommer ind. Ingen ønsker at diskriminere på alder, men nogle gange kommer vi til at gøre det helt ubevidst. Så at fjeren fødselsdatoen er et godt trick til en mere nøgtern bedømmelse af ansøgningerne, "siger Ann Cathrine Lebech Hoe. Mere information Se alle anbefalingerne fra regeringens seniortænketank Gode råd til seniorsamtalen - Se Cabis tema

CSR People Challenge er i dag blevet uddelt til fem studerende fra Erhvervsakademi Aarhus
21.11.19

Studerende fra Erhvervsakademi Aarhus vinder social innovationspris

CSR People Challenge er netop blevet uddelt for første gang, og prisen gik til fem studerende fra Erhvervsakademi Aarhus. De har udviklet konceptet Arbejdskraft.dk, som er en forsimplet jobsøgningsportal. Præmien til vinderne er en udviklingsdag, hvor de får mulighed for at videreudvikle deres ide. Videns- og netværkshuset Cabi har ved en konference på Roskilde Festival Højskole i dag uddelt CSR People Challenge. Det er en idekonkurrence, hvor studerende fra videregående uddannelser har indsendt deres bedste ide til, hvordan vi løser udfordringerne med, at virksomheder mangler arbejdskraft, samtidig med, at mange udsatte står uden for arbejdsmarkedet. Forenklet jobsøgningsportal vinder Vinderne af CSR People Challenge er en gruppe på fem studerende fra Erhvervsakademi Aarhus. Deres ide – Arbejdskraft.dk – er en forsimplet jobsøgningsportal, hvor arbejdsgivere og jobsøgere kan møde hinanden. Arbejdsgiveren laver en kort beskrivelse af den konkrete job med kategorier som ansættelsessted, arbejdstid og timeløn. Herefter kan den jobsøgende anonymt booke en samtale med arbejdsgiveren. Dermed er ansøgningsprocessen renset for information om ansøgerens formelle kompetencer, alder og navn. De har nu vundet en pengepræmie og en udviklingsdag med Cabi, hvor de kan arbejde med at få skærpet konceptet på deres ide og få den yderligere målrettet virksomheder. Clara Halvorsen, styrelsesmedlem i Dansk Ungdoms Fællesråd og dommerpanelet bag CSR People Challenge fortæller, at det var meget svært at nå frem til en vinder, men at de i sidste ende valgte Arbejdskraft.dk ”Det er en meget innovativ og skalerbar løsning, og samtidig er det en meget enkel ide, som er til at gå videre med. Gruppen har vist en meget klar forståelse for både virksomhedernes og jobsøgernes evner og behov. Og samtidig er det en løsning, som ligger ansvaret over på den jobsøgende, og det er godt set,” siger Clara Halvorsen. De to øvrige finalister i CSR People Challenge var: Welcome onboard: Onboarding som rekrutteringsstrategi – En online løsning, der sikrer, at de udsatte unge, der ansættes i en virksomhed, introduceres godt til deres nye arbejdsplads. – Tre studerende fra Aalborg Universitet. Det socialøkonomiske vikarbureau – Et vikarbureau, hvor virksomheder byder ind opgaver, lærer noget af de unge, og giver de unge erhvervserfaring. – Tre studerende fra Aalborg Universitet. ”Det er tre meget forskellige bud vi har fået på, hvordan vi kan løse problemerne på arbejdsmarkedet, hvor virksomhederne mangler arbejdskraft, og hvor mange unge samtidig står uden for. Samtidig er det løsninger, som peger på, hvordan vi når Verdensmål 8 om anstændige job og økonomisk vækst, ” siger Clara Halvorsen. Brug for at tænke helt nyt CSR People Challenge er sat i verden for finde nye løsninger på Verdensmål 8 og for at få nye vinkler på velkendte problematikker på arbejdsmarkedet. ”Der er en masse dygtige mennesker, som hver dag arbejder med at finde løsninger på, hvordan virksomhederne får tilstrækkelig arbejdskraft, og hvordan vi kan hjælpe mennesker, som er på kanten af arbejdsmarkedet. Men vi har brug for at få nye impulser, der tvinger os til at tænke nyt. Derfor har vi lagt den her konkurrence ud til studerende, der har den nyeste viden med i rygsækken, og som ikke er bundet af vanetænkning,” siger Mette Rønnau, direktør for Cabi og medlem af dommerpanelet. Til konferencen på Roskilde Festival Højskole uddelte Cabi desuden CSR People Prize til byggerivirksomheden BB fiberbeton A/S fra Lille Skensved i Køge. De får prisen for et stort socialt ansvar, hvor de bl.a. gør en stor indsats for at få flygtninge integreret på arbejdsmarkedet. FAKTA OM CSR People Challenge Visionen for CSR People Challenge er at give plads til innovative ideer, som kan ændre virksomhedernes måde at tænke rekruttering og beskæftigelse på. CSR People Challenge skal finde nye løsninger på udfordringer på arbejdsmarkedet og hylde innovative studerende. De innovative løsninger i CSR People Challenge skal tage udgangspunkt i FN’s Verdensmål 8 og bidrage til en holdningsændring, således, at enhver virksomhed eller arbejdsplads i 2023 arbejder med verdensmålene. Gennem CSR People Challenge tydeliggøres potentialet og gevinsten ved at ansætte udsatte ledige og værdien af partnerskaber. Læs mere om CSR People Challenge og CSR People Prize på Cabis hjemmeside Kontakt Seniorkonsulent Ann Cathrine Lebech Hoe: 2942 8308 / aca@cabiweb.dk Kommunikationsmedarbejder Jakob Rom Johansen, 2065 8534 / jrj@cabiweb.dk

Page

Dorthe Lundh

Pressekontakt | Pressemeddelelser | Nyhedsartikler | Debatindlæg