Gå til primært indhold Gå til footer indhold
  1. Forside
  2. Temaer
  3. Sygefravær
  4. Værktøjer

Værktøjer til at forebygge og tage hånd om sygefravær

Tag udgangspunkt i den situation, I befinder jer i, og tænk hele vejen rundt både, når du vil forebygge og håndtere sygefravær. Uanset om du gør det i stor eller lille målestok, vil værktøjerne herunder hjælpe dig på vej.

Model til effektive rutiner i samarbejdet om sygefravær

Model til, hvordan I kan indføre effektive rutiner i samarbejdet om sygefravær, når ledelse og medarbejderrepræsentanter mødes. Se model

Skabelon til en sygefraværspolitik

Brug skabelonen til at lave jeres egen sygefraværspolitik. Den er gratis, hent den i word her. Skabelon til sygefraværspolitik

Sådan laver du en fastholdelsesplan

En fastholdelsesplan kan have flere formål. Når du har en sygemeldt medarbejder, kan du medbringe fastholdelsesplanen til jeres sygefraværssamtale, når I skal tale om at vende tilbage på arbejde. Hent en gratis skabelon. Læs mere om fastholdelsesplanen

Prioriteringsskema

Prioriteringsskemaet kan bruges i dialogen mellem leder og medarbejder. Det er et særligt godt redskab i samtaler, hvor medarbejderen oplever fysisk eller psykisk belastning Se skemaet

Hvad koster jeres sygefravær?

Prøv sygefraværsberegneren og få sat konkrete tal på, hvad sygefraværet koster jeres virksomhed. Om sygefraværsberegneren

Fravær/nærværsspil

Få gang i dialogen om sygefravær. Spillet giver mulighed for at drøfte viden om og holdninger til fravær og nærvær. Se værktøj

Fravær/nærværsmatrix

Som start på en proces, hvor nærvær skal i fokus, må man i fællesskab forholde sig til, hvad begrebet dækker. Anvend fravær/nærværsmatrixen her på siden som redskab til at få gang i dialogen. Se værktøj

10-70-20-modellen til samtalen om det drypvise sygefravær

Brug 10-70-20 modellen til samtalen om det drypvise sygefravær | Effektivt værktøj til sygefraværssamtalen. Se værktøjet

Sygefraværstrekanten – Effektivt værktøj til sygefraværssamtalen

Brug sygefraværstrekanten til at styre samtalen og sikre dig, du tager de rigtige hensyn. Hent værktøjet

Trivselsværktøjer

Trivselsværktøjerne kan hjælpe dig som leder med at drøfte trivsel med den individuelle medarbejder eller vil sætte fokus på trivslen i afdelingen eller i teamet. Se værktøjer

Når samtaler med medarbejdere er svære

Få viden og værktøjer til at gøre de svære samtaler (lidt) lettere! Se publikationen

Gratis e-bog om stress

Cabi har udgivet en e-bog om stress, der skal hjælpe dig og din organisation med at sætte rammerne for at forebygge stress. Download den gratis her. Læs e-bog

Dialogværktøj: 360° rundt om jeres stressindsats

Cabi har udviklet et dialogværktøj, som hjælper jer til at tage temperaturen på stressindsatsen på jeres arbejdsplads. Kom i gang med det samme. Brug dialogværktøjet

Balancemodellen

Hvor langt går du i bestræbelserne på at fastholde sygemeldte medarbejdere? Brug balancemodellen i din forberedelse på en svær samtale med en af dine medarbejdere. Om modellen

Kontrolcirklen

Brug kontrolcirklen som et dialogredskab i samtalen. Hvis en medarbejder føler sig belastet eller har svært ved at udføre konkrete arbejdsopgaver i jobbet, er det helt centralt, at I får konkretiseret, om det er vilkår, der kan ændres ved. Se kontrolcirklen

Sygdommens udviklingsforløb

Sådan hjælper og støtter du en medarbejder under en langtidssygemelding. Læs mere

Screeningsværktøj HUSET

HUSET er et dialog- og screeningsværktøj, som findes i to versioner. Find dén, der passer ind i jeres organisation og få et hurtigt overblik over styrker og svagheder i jeres sygefraværsindsats. Kom i gang med det samme, gå til værktøjet. Prøv screening

Arbejd med kulturen

Som leder bør du sørge for at udvikle en kultur på arbejdspladsen, der skaber god trivsel, fremmer nærværet og sikrer, at man støtter op om hinanden. Se værktøj

Værktøj: Stop mere nyt

Værktøjet "Stop-mere-nyt" hjælper jer til at få taget de nødvendige og vigtige snakke, der kan styrke trivslen på arbejdspladsen. Se værktøjet

Mixerpulten

Mixerpultens formål er at skabe dialog og refleksion, så der kommer balance i mellem opgaver, tid og ansvarlighed i en periode, hvor der er brug for justeringer for at tilgodese mistrivsel eller fysiske udfordringer. Se Mixerpulten

Varighedserklæring – friattest

En varighedserklæring eller friattest er to navne for det samme redskab, som du kan bruge, når du har en sygemeldt medarbejder. Hent en blanket i Word, du selv kan udfylde. Se varighedserklæring

Mulighedserklæring

Mulighedserklæringen er et af de redskaber, du kan bruge i forbindelse med, at din medarbejder er sygemeldt. Læs alt om mulighedserklæringen her og hent skabelon i Word, lige til at udfylde. Til mulighedserklæringen

SPØRG CABI

Har du spørgsmål?

Så spørg Cabi!

| Denne service er gratis for dig, fordi Cabi får offentlige midler på finansloven

Ane Baun Baier
HR-ansvarlig og konsulent
HR-aktiviteter | Rekruttering | Kompetenceudvikling | Organisations- og lederudvikling | APV | Sygefravær | Bæredygtigt arbejdsmarked | Arbejdsmiljø
Birgitte Poulsen
Chefkonsulent
Forebyggelse og håndtering af sygefravær og stress | Organisationsudvikling | Ledelse | "Den svære samtale" | Arbejdspladskultur | Trivsel og psykisk arbejdsmiljø
Helle Winding
Seniorkonsulent
Trivsel | Sygefravær | Lederudvikling | Forretningsudvikling | Seniorer | Organisationsforandring | Coaching | Procesforløb | Facilitering
Lone Slothuus Nordsof
Seniorkonsulent
Trivsel og psykisk arbejdsmiljø I Forebyggelse og håndtering af sygefravær | Organisationsforandringer | Arbejdspladskultur | Facilitering
Marlene Fabrin
Seniorkonsulent
Trivsel | Sygefravær | Fastholdelse | Forebyggelse | Stress | Sparring I Tidlig indsats